襄投物业：年中奋楫“亮答卷” 砥砺前行“续新篇
发布时间：2024-08-09
概要： 为系统梳理、全面总结2024年上半年重点工作，团结带领襄投物业全体凝心聚力向长远发展，切实冲刺下半年各项任务指标完成，8月6日，襄投物业召开2024年上半年工作总结大会。置业分管领导、襄投物业班子成员、各部门负责人参加此次会议。
为系统梳理、全面总结2024年上半年重点工作，团结带领襄投物业全体凝心聚力向长远发展，切实冲刺下半年各项任务指标完成，8月6日，襄投物业召开2024年上半年工作总结大会。置业分管领导、襄投物业班子成员、各部门负责人参加此次会议。
会上，各部门负责人先后汇报了上半年工作总结，立足各自岗位职责，举实例、摆数据、亮举措、明重点，以“比学赶超”的态势晾晒工作成果，同时围绕全年任务目标完成及存在问题进行了总结剖析，并对下半年工作提出了新思路、新谋划。各分管领导针对汇报内容逐一点评，围绕下半年工作厘清了工作思路，指明了工作方向。
襄投物业党支部书记、执行董事、总经理刘勤雨进行总结，她表示下半年襄投物业要继续秉持“过紧日子”思想，要做到花钱必问效、无效必问责，严把支出关口，强化绩效管理，把同样的钱花出更大的成效，确保高质量发展成果。同时下半年锚定目标，不断提高员工队伍站位和能级，增强企业核心竞争力，在营收能力、市场开拓等方面取得新进展、新突破，用物业服务小切口打开基层社会治理格局大纵深。
襄投置业副总经理赵巍进行点评，充分肯定了襄投物业上半年工作取得的进步，并对大家的辛勤努力表示认同。他指出，2024年上半年襄投物业在置业党委的坚强领导下，踔厉奋发，实心干事，各项工作扎实推进、成效显著。他强调，物业服务本质是做好细节上的把控，物业人要善于从细节细微处挖掘创新服务亮点。要坚持问题为导向，要在错中改、在错中学，用问题整改检视工作质效。要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感时刻警醒，心中常怀纪律意识、规矩意识，全力推动物业发展再上新台阶。
摄 影：贾柏林
通讯员：汤钧翔
编 辑：姜明玉
校 对：李漂洋
审 核：刘勤雨
终 审：赵 巍
概要： 1.项目名称：国投·庞公府（南）物业用房装修项目 2.询价内容：国投·庞公府（南）物业用房装修 3.最高限价：不高于第三方审定价的94%（费率），参加询价比选的报价超过最高限价的，其该项目询价比选报价无效。 4.质量目标：在规定时间内完成国投·庞公府（南）物业用房装修，并由询价人进行验收。
2025-12-01
龙堤·滨江园、襄阳府、岸芷汀兰、襄阳院子四个住宅项目换电柜投放服务公告
概要： （一）项目名称 为龙堤·滨江园、襄阳府、岸芷汀兰、襄阳院子四个项目提供换电柜投放服务 （二）项目报价 换电柜供应商需向我司支付服务费，为 元/台/年(含税)。（换电柜运行过程中耗电较大，电费由换电柜供应商自行承担，电费收费标准以供电局收费标准据实结算。） 最低限价： 服务费不得低于1500元/台/年(含税)，参加竞选的报价低于最低限价的，其该项目竞选报价无效 （三）采用最高报价评分法，服务费报价最高者为换电柜服务合格供应商
2025-11-28